Seu negócio já tem um plano de transformação digital para 2022? Muitas empresas já estão realizando um planejamento eficiente para o próximo ano, incluindo novas tecnologias em seus processos, com o objetivo de ter todos os passos definidos para alcançar as metas traçadas.
No entanto, para que haja uma transformação significativa, vale ressaltar que a empresa precisa passar também por uma transformação na cultura interna, uma vez que essas mudanças não se tratam apenas de tecnologia, mas de mindset digital.
Nesse artigo trouxemos 5 dicas que vão ajudar na criação de um plano de transformação digital potente e que contribua para potencializar o seu negócio. Acompanhe e fique por dentro do assunto!
Seu negócio já tem um plano de transformação digital para 2022?
Se sua empresa deseja alcançar maiores resultados nos próximos anos, é preciso pensar em um plano de transformação digital, atendendo às necessidades específicas do seu negócio. Existem diversos procedimentos necessários para que a transformação digital seja efetiva e separamos alguns deles, a seguir.
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1. Defina os objetivos desenhados para o seu negócio
Um processo de transformação digital se dá a partir de um alinhamento sobre os objetivos da empresa. Definindo as metas de uma empresa, é possível identificar as melhores soluções tecnológicas para alcançá-las, otimizando o tempo e os recursos investidos em cada etapa do processo.
2. Identifique as tendências
Se manter por dentro das tendências de tecnologia é um fator primordial para que a empresa consiga acompanhar a transformação e aplicar alguns elementos dessa modernização internamente, e ter uma consultoria especializada trabalhando em cima dessas atualizações faz toda a diferença.
3. Escolha os líderes
Escolher uma boa liderança é de extrema importância, uma vez que os profissionais que ocupam os cargos de maior responsabilidade poderão cuidar de todas as aplicações e acompanharão o desenvolvimento do plano de transformação digital.
Além disso, a capacitação é fundamental para que não apenas os profissionais do time se adaptem às novas dinâmicas, como também os cargos de liderança.
4. Melhore a comunicação
Muitos gestores encontram problemas para administrar a comunicação com clientes e se deparam com questões como: muitos canais de contato ineficientes, comunicação falha, distante ou inexistente, dificuldades na personalização de serviços, entre outros. Implementar uma ferramenta tecnológica como a CONNECTerp é um dos primeiros passos para modernizar os processos da sua empresa e trazer mais transformação digital para o seu negócio.
5. Garanta a integração
Investindo em comunicação, em líderes competentes e em um plano de transformação digital eficiente, é hora de dar mais um passo: integrar as tarefas. O CONNECTerp é um excelente portal para integrar um sistema de gestão para empresas, com tudo o que você precisa para ter uma operação verdadeiramente digital e integrada. Uma solução que conecta definitivamente seu negócio aos seus clientes, fornecedores, representantes comerciais e transportadores.
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